通过关于《治理与相同》课程的学习 ，让我们一线治理者关于日常事情的治理与相同有了深刻的理论认知和理解 。
那么我在治理相同课程上究竟学到什么呢？首先 ，我知道了什么是治理相同 ，治理相同是围绕企业经营目标而进行的信息、知识通报和理解的历程 ，是实现治理目标的媒介 ，也是企业有效运作的润滑剂 。
关于我而言 ，在治理相同这门课程中 ，我主要学会两点 ，一是自我相同 ，二是与人相同 。自我相同是通过自身的独立思考 ，自我反省、自我知觉、自我激励、自我冲突以及自我批评 ，进而抵达自我认同 ，可以使自己积极主动地排解那些消极负面的情绪 。如管一线的我们往往都会遇到一些琐事 ，旺季货源积压 ，心情沉重、压力大 。这就需要首先调解好自己的想法和思路 ，自我相同 ，冷静算准每批大货的工时及工人的出勤率 ，准确无误让货源衔接上 ，顺利完成厂部属达的生产任务 。
与人相同 ，和自我相同的目的有所差别 ，要与他人告竣共识 ，越发强调掌握人与人之间的相同技巧 ，其中包括倾听技巧、非语言相同技巧、冲突处理技巧、口头相同技巧、书面相同技巧、压力相同技巧等 。如货源安排 ，要准确转达给班组长及员工 ，需要我们首先召开组班及员工的产前集会 ，见告生产流程安排、工序作业、操作手势、品质要求和注意事项 ，并制定目标产量 ，细分到每个工序、每个工人 ，方能提高产值及质量要求 。让每个班组及员工一起朝着既定目标斗争 ，准时完成生产目标任务 。
如前所述 ，治理与相同密切相关 ，良好的相同会增进有效的治理 ，乐成的治理肯定依赖有序的相同 。学好治理相同 ，能让我们掌握更多的相同要领 ，更好的处理人际关系的方法 ，这样无论是生活照旧事情中 ，我们都能够更好的掌握处理事情的度 ，为我们今后良好生长打下坚实的基础 。
