近年来，陪同着外部竞争情况的剧烈变革，集团面临着更为严峻的生长考验，简单的课堂教授型培训模式已无法满足各层级干部开拓视野、增长见识、不绝更新治理思维、提升治理水平的需要。为此，2018年3月份起，由集团人力资源部牵头，新利luck18工业培训中心组织，配合启动了“新利luck18治理干部对外参访调研运动”，先后组织泉州代表处经理级干部、各公司厂级和副厂级干部、行政主管和主要行政做事、培训中心内聘讲师、新利luck18纺织部分高管等共130多人次，多批次、分主题对泉州地区的百宏、柒牌、九牧王、361度、劲霸、乔丹、虎都等7家全国知名打扮生产企业进行调研与参访。
运动的目的，其一在于开拓视野、提升素养，增进干部提升治理水平，其二是通过调研外地区知名企业，了解他们在配合面临的严峻经济情况中，于行政治理、人力资源、后勤包管、企业文化、精益生产、仓储物流等方面具体的做法和经验，使我们的干部看看人家好的做法，比照自身、查找问题，找准自身在市场情况中的位置，并积极革新提升。
与此同时，新利luck18工业培训中心紧跟时代生长脚步，从培训的形式、工具、主题等多方面入手，主动求新求变。 2018年10月15日至12月1日举办的行政治理技术提升专题培训班接纳“线上自学、集中授课、参访观摩”的培训方法，首次在培训当中引入了手机在线学习模式，按学员事情性质细分学习人群并匹配相应课程。学员在6周的在线学习历程中利用碎片化时间，系统学习通用治理理论知识后，再进入为期3天的线下实操性强的现场教学与观摩。这种由线上至线下，精确匹配学习需求的方法，极大提升了学习效果。
正所谓“十步之内，必有芳草”，通过参访调研及立异思维，集团各层级治理干部对这些知名企业在生产和经营治理模式上的超前意识和上下一致、倾力于精细化生产的决心、执行力，以及取得的显著效益，均有直观且深入的感受，对林树哲董事长多年来谆谆教诲的“世界不会停下来等我们”这句话，有了进一步的认识。各人深刻意识到，只有不绝改善生产经营和治理模式，紧跟时代生长潮流，努力提升，真正的更新看法、与时俱进，才华再创新利luck18新辉煌。
本期《新利luck18治理通讯》将作为集团治理干部的思想展示园地，为各人泛起治理干部们参访与培训的所思所想。由于篇幅所限，其余优秀文章，将于之后的治理论坛陆续刊发。
