骄阳似火的炎夏，公司迎来了生产旺季。今年公司接单量比去年同期增加30%，再加上货期集中、急单多、招工难等等问题交织在一起，公司面临着严峻的生产压力，尤其是后整车间。为了不影响生产进度并实时出货，公司柯孙煌总经理和李婉玲副总经理亲自带队，荟萃办公室人员临时建立第三包装突击队，以身示范，在保质保量的前提下，做好每一批衣服。
第一次下车间是到包装部帮工，我们忙完手头上的本职事情后就到车间荟萃，任务是叠衫入件袋。由于每个客户对衣服的包装要求都纷歧样，因此品管科科长陈贺平亲自示范并向我们简要说明A05056批的折法和注意事项。她解释道GANT是公司的新客户，对衣服的质量要求很高，单是包装要领就比GAP繁琐，如衣服内和后背各放1张拷贝纸，折成后，拷贝纸不可露出，挂牌要露出，有““GANT””字样那面要向上，同时胶袋有GANT字样的那面要放在衣服的正面。
听完后我们每个人就找好位置着手开工了，看着旁边的包装工人那包衣服的速度，真正明白了三百六十行，行行出状元。效率往往就是从简化开始的，为了提高事情效率，我们对人员进行分工，有的人卖力放拷贝纸，有的人卖力叠衣服，有的人卖力最后的入袋及封口，有的男同事实在做不了这种细致的活，我们就安排他们去搬运及封箱，使每个人的潜力、优势获得充分的发挥。就这样我们在包装的事情也慢慢上手。并且我们包衣服的行动、手手势也越来越娴熟。
接连半个多月，我们都在后度车间（包装突击队临时据点）帮工，从一开始对流程的不熟悉、不懂价钱牌如何分PO、分国家、分颜色、分单双件比及现在的查衫、分码、分牌子、挂、打牌子，叠衫入件袋一条龙。我们也渐渐成为一名熟练的包装工。
这次下车间让我感受颇深，首先真正体会到车间一线员工的辛苦，他们所从事的事情虽然简单，但他们日复一日，年复一年，周而复始地从事同一项事情，并且持之以恒坚持下来，如果没有他们默默无闻，任劳任怨的辛勤劳作，我们怎能保质保量的完成生产任务。
其次，团队相助精神很重要。公司的每一个岗位都不是独立的，是相互联系的，只有每个人认真配合，相互协作，才华准时保质地完成生产任务。通过近距离跟工人相处、配合，拉近我们与一线员工相互之间的理解与认可，促使我们与车间之间的配合越发和谐。
最后向我们生产一线的员工致敬：你们辛苦了！
