20年前，有幸结缘新利luck18，一路加入并见证集团生长 。20年里，差别岗位差别角度，让我在充分的历练中找到人生坐标和前进的偏向 。
2003年11月份，当得知集团要招收第六届培训班学员时，照旧一名政务科科员的我怀抱着做更专业的纺织人的梦想报了名，并顺利通过一系列笔试、面试，前往西安工程科技学院接受纺织专业培训 。
一年的脱产学习不但使我的针织理论水平有一个质的提升，明白一个完整的针织工序流程必须由团队来分工相助，并在每个阶段进行须要的总结与认证；同时也将平时事情中的经验及难点同学校老师、教授进行充分交流，通过实践与理论相结合，取得更好效果 。在这次培训中，有一点我感受很深 。在学校，理论学习许多，险些是面面俱到；而在实际事情中，可能会遇到书本上没学到或用不上的情况，这就要我们融会领悟、灵活应用 。究竟，培训结业后，学员都要走向差别的事情岗位，只明白纸上谈兵是不可的，要锤炼自己成为一名及格的、对公司有用的人才，只要你伸出你那随时可以伸出的手，周围的时机就会随时可能属于你 。
我们第六届培训班首次以独立开班的模式跟海内著名高校强强联合，期间办学的难度及本钱都是前所未有的，可见集团领导关于人才培养的良苦用心 。在学习期间，集团领导林潞先生、吴长谋先生、黄治权先生、黄培德先生、施晓明先生不辞辛劳前往学� ？赐г�，勉励学员们认真学习，充分体现了集团领导对培训事情的重视及学员的眷注 。
2015年，正当我感受在治理能力上还略有缺乏时，实时雨来了，培训中心与华侨大学工商治理学院联办了为期一年的第八届培训班 。培训课程涵盖精益生产、IE拭魅战、卓越领导力、相同与执行力等针对性内容，一个个生动案例，一番番猛烈讨论，一位位老师的精彩讲述，循序渐进地启发了我的思维，使我不绝地思考、提高、增长了见识，开阔了思路 。尤其是通过如何提高执行力的培训，使我真正认识到了什么是企业文化，什么是执行力，并结合自己的本职事情，关于如何提高执行力的问题，有了自己粗浅的认识和思考；再加上加入的学员险些都是集团各公司的中高层，中坚力量，各人在一起除了聆听著名学者教授的传道授业以外，还能就各自事情上的经验及疑难进行充分的交流，所获颇丰；而课堂上的互动环节亦增进相互间的了解，加深情感，增进了学员与企业的认同感、归属感 。
培训中心给了我学习生长的平台，两次培训对我的资助提升是巨大的，让我更有能力、有信心去迎接新挑战、胜任新角色 。现阶段，作为一名厂长，我深知自己任重而道远 。目前，我们面临着严峻的行业情况：猛烈的市场竞争、不稳定的供应链、高涨的资源本钱等等，要克服困难，就要练好内功，必须通过连续学习来提升自己、精进团队，继续贯彻林董事长提出的“责任、团队、高效、立异”的指导目标，认真执行“行稳致远、开拓有为”的治理理念 。我也相信，未来，我们必将战胜困难，以梦为马，不负韶华！配合将新利luck18的事业发挥光大！
