时光荏苒、斗转星移，新利luck18集团工业培训中心开办，已有三十年。作为集团的老员工和培训中心特聘导师，我的心情既欢欣喜悦又激动感伤，借此机谈判谈我的亲身体会和感想吧。
一、首创职教、骄人之最
1990年6月18日，南华织造厂（现在的南源公司）的礼堂里，庄严有序、热闹特殊，陪同着政府各级领导的祝贺和全体与会人员的热烈掌声，第一任校长林树哲先生宣布新利luck18工业培训中心正式建立。从这一刻起，新利luck18工业培训中心担负起为集团培养人才的重责大任，三十年来，举办了九届差别学制的培训班，有300多名学员结业 ；举办了41期治理干部轮训班，1655名学员参训。同时，还承办了集团各行业企业大宗的短期培训，是集团的干部“摇篮”，可称的上是新利luck18集团的“黄埔军校”。2008年春，培训中心被泉州市政府定为“泉州市农民工技术提升定点培训基地”。历经三十载的不懈努力，培训中心为集团输送了大宗的治理人才，为集团的迅速生长壮大发挥了要害性的作用，立下了汗马劳绩。
我简单把“新利luck18工业培训中心”归纳为四个“最”，一是在非公企业中最早创立的有规模、上层次的培训学校，可能也是中国的首创 ；二是最早获省、市、县各级政府认可批准的非官办非以营利为目的的培训学校 ；三是最有特色、敢立异、很规范、师资力量雄厚、最有针对性的培训机构 ；四是最有吸收力，最受社会有志青年接待的培训机构（第一届招收33名学员，但申请报名人数抵达900多人，是招收人数的30多倍，不亚于现在的“国考”）同时也是集团员工神往和引以为荣的培训机构。
二、高瞻远瞩、战略举措
随着“闽南第一支报春花”南丰公司在南安官桥绽放之后，更多的南字号企业相继建成投产。随着集团的快速生长，员工步队迅速生长壮大，必须要有与其相配套的治理力量，而治理人员的综合素质会直接影响到集团公司的健康生长。
建立培训中心是其时生长的迫切需要，也是集团老板培养治理人才最有效和最切合实际的做法，具有很奇特的前瞻性，更是集团谋划大花样生长的一项重大的战略举措。林树哲董事长很是重视培训事情，他亲自面试学员，担当第一、二届校长兼校务委员会主任。在1994年元旦《关于“生产人”问题的一封信》中明确提出，新利luck18集团不但要生产产品，并且要“生产人”这个最前卫的看法 ；又在1995年6月4日提出《世界不会停下来等我们》，这些都体现了一个优秀企业家的务实和卓越的远见。正是基于以上先进理念和战略考量，培训中心在开办三十年来，不吝人力、物力、财力，想方设法办妥办强，始终坚持勃勃生机。作为新利luck18人，我们深以为荣。
三、进修培训，福利体现
三十年来，南字号企业绝大部分治理人员和一些员工主干，都到培训中心进修培训过。大部分下层治理者文化水平不是很高，也很少受过专业培训，集团能让她们脱产带薪，静下心来“充电”，是很是难得的一件好事，既富厚了知识，又开阔了视野。通过培训，每个人的的综合素质都获得较大提升。其拭魅这就是集团一项很是好的福利，比给他一定的资金奖励还要好的多，因为钱会花完，但综合素质和治理能力的提升是受益一辈子的。有的人通过学习有所启发，找到新的偏向，由此改变命运，集团里这样的例子也是不少。
我亲眼看到了许多下层治理干部进培训中心前后的明显变革，让我影象犹新的是南兴的一位缝盘组长付淑红，性格内向，胆量小，平时不善于相同。在送去培训中心前我和她谈话，她是低着头进的办公室，很羞涩，不敢抬头看我。培训回来后，我再找她谈话，进办公室时抬头挺胸，不但自信，还善于言谈。前后判若两人的体现，对我触动很大。我也一直把她当陈规范来勉励各人多学习，积极加入培训中心的轮训。她也不负众望，事情体现一直很优秀，频频获得“集团优秀班组长”嘉奖和公司的表扬 ；去年一位家庭作坊的小老板来南源应聘治理岗位，在谈话中，她很羡慕我们集团治理人员都有时机进培训中心进修，这也说明培训中心在社会上是有相当知名度和影响力的。
四、“中心”花开 各处结果
集团投资兴办几十家公司，多年来年为国家出口创汇、缴纳税收，同时也解决几万个工人的就业问题，这些可以用具体数据来权衡的孝敬，我把它称之为“硬”孝敬 ；另有一种是“软”孝敬，就是新利luck18企业的快速生长，直接发动整个工业在外地全面生长，进一步活跃和昌盛外地的经济，延伸了工业链，发动了数十万人创业、就业�？赡艽戳⒘思父鲂吕鹟uck18集团对社会效益的孝敬量，这才是更大孝敬。因为这些企业的生产技术、治理人才基本上都跟新利luck18有关，都有“新利luck18子弟兵”的影子，大到上规模中高管，小抵家庭作坊的小老板，基本上都与新利luck18有渊源。不是新利luck18的“外输”人才，就是新利luck18师傅教出来的徒弟，而这些“外输”的人才都是经过培训中心精心栽培过的，如果从这个角度来讲，新利luck18工业培训中心就像一棵“人才树”，根深干粗，枝繁叶茂，桃李遍天下。这也说明了培训中心是很是乐成的，对集团乃至对社会的经济生长的孝敬是很是巨大的，难以用具体数据来形容的，可以说是利在当下、功在千秋。
五、不忘初心、立异前行
培训中心已经走过了不平凡的三十年。三十年在历史生长长河历程中也许是短暂的，但对人生来讲又是漫长的。办学三十年来，校址搬家了三次，每次搬家条件都有了一定的改善。在林树哲、黄治权、吕斯郎三任校长的接力领跑下，一路走来，结果显著、硕果累累，肯定是乐成的，这也是集团投资大陆所取得的辉煌业绩的一部分。因为她凝聚了集团老板和几代新利luck18人的智慧和心血，艰辛的汗水，滴滴凝结成美丽的晶体，散发出耀眼的光线，熠熠生辉。
三十年后的今天，由于中美贸易摩擦和新冠疫情的影响，全球经济很是不乐观，集团经营面临着前所未有的困难，培训中心同样也面临着巨大的压力，我们应顺势而为、不忘初心、立异前行，只有充分利用和发挥我们现有的设备优势、人才优势、经验优势，勇于革新，大胆实验立异培训形式，充分利用新科技、互联网和云平台，接纳灵活多变、生动有趣的培训模式，才华挣脱困境、有为前行，再创辉煌。
