把每一件简单的事做好就是不简单 ，把每一件平凡的事做好就是不平凡。事情就像多米诺骨牌 ，若其中一个环节泛起问题 ，整个系统就会坍毁 ，这就是所谓的连锁反应。这些小事放在一起不是普通的叠加而是成倍数的增长 ，每个环节都起着至关重要的作用。
作为南达厂的一名普通职工 ，我的职责就是打条码 ，俗称“打烟纸”。
首先 ，我要根椐发织单排系统 ，排完后就开始打 ，一边打一边剪。接着是按牌号顺序撕开电机织货的牌子。最后用胶纸一张张把生产烟纸与电机牌子紧紧地粘起来。烟纸以12件为一打 ，牌子以12件为一小张 ，两者结合以牌号、码数、颜色、缸号相对应 ，每一步都要准确。一步错 ，就会步步错。
这项事情看似简单轻松 ，另有些枯燥无味 ，但其实很考验人的细心、耐心和责任心。上班时间里 ，我虽然都在做一些小事 ，但这小事如果做欠好 ，做不到位 ，也会“牵一发而动全身” ，影响阵势。
2022年6月 ，我刚入职的第三个月 ，生产开始进入旺季。那天有个批号订单很是急 ，收到发织单后 ，我第一时间认真审阅发织单的内容 ，向系统里导入批号 ，并像往常一样把烟纸打出来、撕开电机牌子准备粘贴。
突然 ，电机跟单走到我身边并对我说：“这批先不要打 ，由于发织单更改的变换 ，所以你的系统里也要更改。”“可是我已经把烟纸全部打出来了。”听到这消息 ，发明自己做了白工 ，心里很是不开心 ，有了小情绪。虽然最后我照旧听从安排更改系统并凭据新的发织数重新打印处理。由于其时自己在气头上 ，迫切火燎地把牌子做完 ，也没有仔细再看一遍就交给下一个部分。
过了几天后 ，我接到反响说我打的烟纸有问题 ，多个部分泛起收货过失的信息。接着我开始不绝收到各部分的电话投诉 ，有的说货与烟纸的件数对不上 ，有的说货与烟纸的颜色对不上 ，有的说货与烟纸的码数对不上……听到这些投诉 ，其时的我陷入了深深的自责与痛恨 ，问题如此棘手 ，我无从应对。
这时 ，收发组长来了：“这个批号的烟纸是怎么搞的 ，各个部分的收货情况全部乱套了 ，扫描的烟纸爆发乱码 ，条码与衣服完全对不上。”
我低着头无从辩白 ，因为简直是自己的事情泛起疏忽导致了问题。其时如果我认真核对一下打出来的条码是否与系统一致 ，就能发明过失并纠正过来 ，也不会爆发这么大的失误。
这时 ，组长也看出了我的内疚与自责：“事已至此 ，逃避和自怨自艾并不可解决问题。”听了她的话后 ，我再次振作起来 ，积极应对问题 ，主动配合上级领导的指示 ，请教更有经验的同事 ，寻求调解要领。
在重打并替换过失烟纸的历程中 ，我主动加班 ，资助车间各部分尽快纠正过失 ，使他们能实时收货 ，让各部分的货得以重新扫描 ，货也如期赶出来了。
那次的教训虽已成为已往 ，但却深深烙印在我的脑海里挥之不去 ，让我时刻以此为“警戒” ，让我明白了事情无小事 ，每一件事都值得我们认真去看待 ，纵然最普通的事也不应该搪塞了事。在事情中需要连续的专注和警惕 ，更需要积极应对问题 ，勇于担负 ，主动求进 ，这样才会让我们在今后的事情中游刃有余、不绝提升。
