自南顺开厂已经有十三年啦 ，这也是我的工龄 。我见证了南顺的生长和生长 ，也能够为南顺的生长孝敬自己的一点微薄力量 ，为此我感应骄傲和自豪 。
刚入厂我只是一名普通员工 ，经过不懈的努力两年后我很荣幸的成为查片的组长直至如今 。虽然我统领的规模不大、人员未几可是责任重大 ，因为究竟是抓好产品质量的第一关 。
要怎么把好这一关呢？我总结了以下几点经验：
一是要吃透资料 。每批大货开机前 ，我都会请电机车间先织一套齐码给我 ，然后我比照吓数要求查资料 。首先先查该款式的用毛料要求、组织要求 ，再查开针数、转数、收夹、收领、剩针、拉字码、及长度等 。这是最基本的 。遇到有些比较特殊的款式 ，查片时还要注意要按相关要求跟进 。如果查到资料有问题 ，一定要先通知画花师傅纠正 ，改好后确保没有问题后方可开机织大货 。
二是要实时跟进 �？� ，我会将电机织出来的货有序分到员工手中 ，并再一次跟他们强调插片注意事项 ，提醒他们一有问题就要实时反响给我 ，我对情况进行研究后 ，如果解决不了的 ，会再反响给电机主管 ，包管问题能够在第一时间获得改善 。查片历程中有次品、有转头必须当天清完并退回电机重织 ，织好再收回检验 ，这个也必须跟进到位 。电机片也有漏针、破洞等现象比较庞大那就需要补片来修复 ，补片的员工必须按电机片花样进行修复做到如同原织 。期间的跟进协调 ，都需要盯紧 。
三、作为查片组长也要对车间负起全责 。监督至关重要 ，每一个班都要到员工查好、补好的电机片中检查或抽查 ，如有员工有漏查、漏补立即返工直到改善为止 。尽量做到送到下到工序的货不被投诉不被退转头 。
部分虽小责任重大 ，许多的小节事必须从事情中去发明、去体会、去总结、去累积……总之一句话要时刻提醒自己在职期间 ，尽量把天职事情做好、不辜负领导的信任和栽培 ，严格要求自己与南顺配合进步 ，更希望看到越发辉煌的南顺！
