——二○二二年新年献词
日月其迈，岁律更新。当2022年第一缕阳光照亮苍穹，历史开始落笔崭新一页。值此元旦佳节，我们谨代表集团董事局，向集团全体同仁及家属、向体贴支持新利luck18生长的相助同伴、各界亲朋挚友恭贺新年，祝愿各人新的一年平安顺遂、阖家幸福。
回望已往的辛丑牛年，正如我们所预见的，在中美贸易摩擦与新冠肺炎疫情的叠加影响下，世界经济局势连续低迷，生长困难接踵而来，企业经营治理面临着极大考验。也正如我们所希望的，集团全体同仁振奋精神、戮力进取，历经艰难险阻，支付巨大努力，交出了一份饱含心血与智慧的沉甸甸的答卷。
工业集团年初接单态势良好，下半年订单基本停滞，生产泛起“旺季更旺、淡季更淡”的两极剖析，集团各公司迎难而上，通过内部整合调解，进一步优化生产力结构，确保产能高效发挥；推进智能化进程，重抓技术革新、工艺改善，使生产越发精益、精准，提升效率效益。这些步伐都取得了较好效果，确保了旺季生产的顺畅运作，为立异转型积累了名贵的经验。外洋建设的4家工厂日趋成熟，去年全年生产量已超千万件。
地产集团连续深耕成熟区域，以项目开发为焦点，各专业板块协同生长，坚持打造好产品、好效劳、好项目；加速数字化建设，对软件进行升级换代；不绝优化组织和人员，进一步降本增效。上半年福建春晓系列项目逆市飘红，开盘秒光，提前完玉成年销售目标；山东淄博名士豪庭项目被省住房和城乡建设厅评为“质量标杆”项目；南方物业进行组织厘革，迭代升级效劳体系，各分公司屡获市区级“示范小区”等荣誉。
道阻且长，行且将至。事虽多灾，行则益坚。2022年依然充满挑战，而集团生长实业之心坚定不移，锐变改革的信念从未改变。从目前的外部情况及接单情况来看，工业集团的经营形势会比2021年乐观从容一些，但形势生长瞬息万变，各人照旧要谨慎，要以治理提升为抓手，连续推进精益生产、智能制造；房地产行业已进入异常艰难的隆冬，地产集团只有不绝提升产品力和效劳力，用数字化思维构筑新的焦点竞争力，才华破局而出、逆势而上。希望宽大干部职工能够提振信心、砥砺奋进，配合做好来年各项事情。
要进一步做好生产力配套事情。各公司要从生产力规模入手，对自己现有设备、人员、技术水平等产能要素进行精确摸底，并放到时间场景中进行动态评估，以此为基础，对生产力进行调配整合，实现公司生产力的高效配比，亦增加集团对生产力的整体计划性和应变调理能力。在产能释放历程中，要重抓内部管控事情，以品质管控减少翻工，以本钱控制提高效益、减少浪费，一线员工和下层治理人员作为主要责任人，应培育统筹思维，历练全局思维，以此细致事情、到位执行。2021年货期紧逼，原质料价格上涨及未能实时到位亦是原因之一，而供应链作为生产力的重要配套，将影响和制约产能实现，因此今年我们还要增强横向协调配合、多方联动，实现与客户、供应商等供应链上下游的精准配合。
要将技术革新铺开做深。2021年，虽旺季单量、货期压力骤增，但集团企业并未爆发“寄飞机”赶期的情况，原因就在于集团企业能够快速反应，把功夫做在前面，在开织前就对大货生产中的“卡脖子”环节进行深入研究，通过流程改善和工艺改良，降低大货生产难度、减少用时、提高效率，包管产品准时出货。由此可见，技改也是生产力，更是推动力。今年各人还要将技术革新在面上铺开，不但各公司技术中心、IE部分、改良小组要充分发挥作用，引领立异思考，还要勉励下层治理干部、一线员工加入研究、探索立异，做到多管齐下、集思广益；在技术革新历程中收集到的数据、信息、经验要在点上深挖，梳理焦点要领论，沉淀为通用模板，让特例场景中的技术进步适用到更多场景中。日积月累，水滴石穿，当内部微立异、小改善积少成多，连点成面，集团企业的智能化转型就水到渠成了。
要继续增强外洋工厂的治理提升。从久远来看，供应链产能转移和全球漫衍是一定趋势，而外洋工厂在人力资源、接单等方面有极大优势，会是集团未来生长的有力增补。担负更多更重的责任，就要有更高更强的能力，我们要把事情做在前面，全面提升外洋工厂团队的治理水平，通过培训和实践相结合、企业文化与本土看法相结合、技术精进与素养提升相结合的方法，推动团队形成共识、对齐标准、做出效果。这是一项恒久事情，要层层递进、坚持不懈。
要继续坚持人才步队建设。企业要高质量生长，一定要靠高质量人才，而高质量人才的标准是不绝变换的。要始终坚持“高质量”，就需要企业与员工双方配合努力。宽大干部职工要不绝精进专业，把自己的技术削得更尖，扎得更深，以应对更多、更细、更严苛的事情要求；要与时俱进，更新看法、转变思维、肯想敢干，敢于实验新要领、接受新挑战，在实践中磨练能力、积贮力量。集团各公司则要尽力为员工提供自学与互学的平台、实践与试错的时机，让他们的学有所用、连续精进。我们还可以借助外部力量，与政府各级部分多相同、多配合，争取更多职业技术培训时机，助力员工能力提升。
时光匀速流逝，世界却在加速向前。2022年，新利luck18将继续向前向好生长。第一季度的生产压力相对较小，各人要利用好这段时间，抖擞精神、查缺补漏、提升精进，为新一年的事情打好基础，为接下来的旺季做好准备。切望全体同仁同心同德、砥砺奋进，攻坚与突破齐头并进，打好2022年的翻身仗。
