一个企业对产品质量的追求是永恒的 ，因为质量是企业的生命 ，是产品的灵魂 ，特别是刚进厂的新工 ，对毛衣的质量意识还比较冷淡 ，需要树立强烈的质量意识 。
日常生产中经�；岱浩鹬种种柿课侍� ，好比：平机漏针 ，少织或多织、缝盘的刮边未刮洁净、衫脚崎岖漏眼、挑撞的线头漏勾、包装起毛不洁净等等 ，在这些质量问题中 ，大部分是因为我们一味的追求速度而掉臂质量造成的 ，其实在面临外部市场猛烈竞争的压力下 ，抓实、抓细、抓好产品质量的治理是企业治理的重中之重 。
产品因质量造成返工 ，爆发的严重浪费主要有以下几方面 。第一 ，一打衣服如果质量不过关造成返工 ，需要多用去一倍的生产时间 ，而正常生产的话 ，这段时间还能再产出同样的产量 ，这是对时间、精力和收益的三重浪费 。第二、水电等消耗也因生产时间的拉长而在白白的浪费 ，因为生产一打产品花费了双倍时间 ，其中一半的水电用度是白白浪费的 。第三、我们的治理人员及治理设施等配备是相对牢固的 ，如果因为返工造成出货率降低 ，治理分摊的用度就会相应提高 。第四、如果是大宗返工造成原料辅料等不敷 ，需要重新去购置毛料及辅料 ，如织机车间有时返工就需购置毛料 ，有的毛料是很是贵的 ，这样就增加了生产本钱 。第五、如果因为返工而延误货期 ，公司就要赔偿客户违约金 ，并且赔偿的金额相对极重 。第六、返工就需要增加上班时间 ，加大了员工体力的消耗 ，加班加点 ，甚至通宵赶货 ，在这种情绪下生产出来的产品又可能达不到质量要求 ，效率也会大大下降 ，这样就会造成恶性循环 。
所以 ，质量意识冷淡造成间接的损失是难以估量的 ，每个员工一定要树立强烈的质量意识 。
