在生产中，每开一批大货之前，都会生产一件开工办。做开工办的最终目的是为更好的完成大货生产。做货是大规模生产，必须是顺畅才会有效益�？旃ぜ窗囱熳鲆患梅�，通过对全流程的预演，有针对性的预防及提早一步解决大货可能泛起的问题。做为一名生产一线员工，让我谈谈开工办的几点利益：
一、减少过失，缩短时间。治理组长及主任会对即将开货的裁缝凭据新利luck18办房资料的各项办法要求进行严格操作，做出一件和原办一模一样的衣服。并做好容易蜕化的地方和要点、重点注意事项的纪录�？ぐ熳龊弥�，车间主任与班组长按做好的开工办召开产前品质控制集会。比照之开工办所纪录之资料，一起再研讨大货实际生产中的具体问题，以进一步加深各组长的印象，避免开织大货时班组长在教员工操作时，生产出大宗质量异常产品，使生产更顺利进行，从而大大缩短了工人从适应到熟练时间。总之，开工办减少大货质量问题的爆发，确保大货生产顺畅及省工。
二、总结经验，简便手法�？ぐ旖簿俊翱於肌�， 每批大货开工办能迅速第一时间做得好，做得快，使客人第一时间满意，为生产大货争取生产货期和质量。所以在做开工办历程中，作出具体详细的运作和灵活有效的治理。虽然在治理历程中，要组织优质、高效的运作程式。例如南湖公司早前刚运作一批衣服织码较拉，袖子织码较缩，按正常作法要衣服先下盘袖子后上盘，操作的历程速度不但较慢，结果还不太平顺美观。经治理人员实践总结后，就让袖子先下盘，衣服后下盘，工人反应不但效率更好速度也较快，并且更平顺美观。
三、统一质量标准，生产越发顺畅�？ぐ焱骋恢柿勘曜�，查衣工依据开工办，在操作历程时能一目了然，判断有依有据。查出质量问题衫按开工办标准执行，有了依据和准则，缝盘工在改货时不会有过多诉苦及心理不平衡。员工之间的关系不会经常因为一些质量异常爆发过多口角争执。各人事情起来不但相处和谐融洽，还都能一直坚持愉快的心情专心快速投入生产，使生产开展得越发顺畅。
