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企业能人不少 时机多多益善

评论      本报评论员

     本月 ,第四期“二十一天写作计划”拉开帷幕。截止十四日 ,共有十五家企业、六十四位通讯员加入。两周来累计收到打卡作业七百三十九篇 ,总字数近二十七万字 ,是去年同期文稿字数的一点五倍。

  文章题材多样 ,事情得失的总结有之 ,生活忧欢的纪录也多。对亲情的感念、社会新闻的思考、育儿困惑的求教、自我学习的分享 ,体现出各人对身边人事物的细致视察与深刻体会;在地文化的叙写 ,也是今年的一大亮点 ,妆糕人、彩扎等非遗工艺;抓周、普度等民间习俗;大肠羹、面线糊等外地小吃都被付诸翰墨 ,加深了各人对民俗、家乡的理解和热爱。

  七百多篇文章中 ,很大篇幅是对企业技术立异、生产优化、治理提升的学习、践行和思考。行政治理技术培训班、四十期轮训班学员和内训师团队分享了他们参训的所学所思所得;扎基本层的一线员工总结了他们多年实践积累的技术要点;IE小组成员则与各人分享了精益生产的原则和技法……“让制度治理大于人情治理”、“企业文化的意义”、参访企业后“世界不会停下来等我们”、等习作 ,都引发了通讯员们的热烈讨论和共识;“辅料仓如何才华更整齐有序”的提问 ,也获得了各人的反响和支招。

  二十七万浩浩文字 ,另有文章之外的讨论和切磋 ,再一次证明集团企业中 ,“能人志士”照旧不少的。他们漫衍在集团的各个企业、各个岗位 ,担负着一线生产、下层班组、中高层治理的职责。他们不但有多年的实践经验、精湛的职业技术 ,对本职事情、对新利luck18满怀热爱 ,尤其在技术立异、生产优化、治理提升方面 ,更是有意愿、有思考、有步伐、有执行的“四有”妙手。他们的深刻思考和名贵经验 ,是集团企业转型升级的要害力量。

  我们所要做的 ,就是为他们提供“脱颖而出”的时机。“二十一天写作计划”只是他们展现思想、发挥所长、相同交流的平台之一 ,挖掘人才的主要阵地 ,照旧在企业内部。集团各企业除了自上而下的深入摸底、全面考察外 ,还要积极为“人才冒头”提供时机 ,建立转达分享的通道 ,以点带面 ,推动集团企业的人才步队建设 ,凝聚立异生长的主干力量。

  我们还应该做的 ,是为他们提供“百炼成钢”的舞台。思考不可直接产出效益 ,是纸上谈兵照旧真材实料 ,光凭嘴上说说也是区分不出来的。只有落于实践 ,才华检验出思考的优缺、权衡出立异的价值。集团各公司不但要能够发明人才 ,还要敢于用人、善于用人 ,为他们铺就挥洒本领与思想的实践舞台 ,给他们更多的责任、更大的权限、更多的支持。只有以实践为磨刀石 ,才华磨砺思想的利器 ,劈开前路的混沌与荆棘 ,开出立异之路。


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