“在我刚刚加入事情的时候 ，由于宁静意识不强 ，经常剪刀、钩针没按定位绑住 ，有一次被安检员批评教育了 ，由于那时候的我年轻气盛 ，就和对方吵了一架 ，现在仔细想来 ，真是不应该……”
“我来讲一下……”
“剖析以往爆发种种的小事故 ，往往都是心存侥幸或是麻痹大意所致 ，在今后的事情中 ，我们应当从中罗致教训 ，坚决杜绝违章行为 ，将宁静事情做到实处” ，南湖政务科科长陈华怿说。
日前 ，南湖进一步强化宁静治理事情 ，从各岗位、工序入手 ，实时处理隐患 ，确保宁静生产。
加大宣传力度 ，防备在前
公司利用宣传栏、LED显示屏制定口号 ，警示全体员工 ，消防宁静人人有责 ；积极做好“三防”宣布道育事情 ，重点增强行车、用电、用火的宣传力度 ，提高全体员工的防备意识 ，确保旺季生产宁静。要求各车间、班组 ，通过班前班后会、宁静各人谈等形式组织开展员工学习“三防”相关知识 ，对重点部分、重点岗位事情人员进行“三防”专项培训 ，强化“三防”宁静教育 ，车间主任、班组长广泛宣传、层层发动 ，确保将公司的要求转抵达每一位员工 ，以此来增强员工宁静意识 ，夯实旺季宁静必备技术及知识。
增强宁静治理 ，警惕在前
公司继续常态化开展宁静警示教育运动 ，要求员工按划定领取工具 ，不可超数领取 ，并做好挂号 ；剪刀、钩针等一定要定位绑�� ；每天上下班都要检查工具的使用情况并纪录 ；补衣针等针具需特别注意 ，有断、损等情况要实时上交并挂号 ，切不可疏忽大意。充分利用闲余时间让员工分享爆发在自己身上或者身边的宁静“小故事”和“小案例” ，同时员工通过对“小故事”和“小案例”进行剖析讨论 ，谈体会、谈认识 ，明白现场岗位作业应注意什么、革新什么 ，勉励相互监督、相互提醒 ，用真人真事、现身说法的方法来教育、引导员工切莫把宁静当口头禅 ，要扎扎实实的运用到日常事情中。强调车间治理人员要以身作则 ，严禁下班后泛起长明灯的情况 ，宿舍内严禁乱拉电线及使用大功率电器。通过以上一系列举措 ，不绝筑牢车间三防“防火墙”。
加速安排安排 ，行动在前
提前安排 ，突出重点。南湖公司在增强“三防”检查的历程中 ，始终坚持突出重点部位的指导思想。首先 ，为避免通风不畅引生机灾事故 ，公司精心安排 ，提前安排值日表 ，每日派人清查生活区明火作业与防火步伐是否落实到位 ；其次 ，为确保用电设施设备宁静 ，对公司电力设施以及线路接地、接零进行宁静大检查。最后 ，对员工开展岗位责任教育 ，以此来提高员工的责任感以及责任意识。
与此同时 ，为确保隐患实时被反响及排查清除 ，在生产历程中 ，员工可以不分岗位、不分所在、不分时间提出隐患 ，车间治理人员要在第一时间对员工提出的宁静隐患进行排查 ，接纳步伐实时解决 ，确保生产宁静。
