集团样办开发技术与办房运作治理交流会
本报讯 10月24日,新利luck18工业培训中心召开集团样办开发技术与办房运作治理交流会,工业系统11家公司的34位吓数及画花技术卖力人加入集会。新利luck18集团(福建)有限公司常务副总经理施晓明先生,副总经理吴伟平先生、林清平先生,照料黄振杰先生加入了集会。
交流会上,新利luck18电脑公司分享了工艺一体化﹑织机上磅比例﹑目标治理及质量控制的流程优化经验,以及10项技术革新乐成案例;南晶公司则分享了使用智能吓数直接上机和快速盘算比例功效并大幅缓解画花压力及优化了样办开发流程,吓数画花师傅配合简约做工的经验,以及6项技术革新乐成减省本钱案例;南发公司则介绍了办房与上下游部分的配合情况,分享了减少相同本钱和环节的有效做法。
各公司分组探讨了目前所遇到的一些技术难题,并比照实物展开讨论,充分引发灵感和立异思维,现场解决了一部分问题,无法马上解决的疑难杂症,各人也约定会后继续坚持研究和相同,配合攻克。
与会人员还旅行了新利luck18电脑公司技术中心及智能车间,了解新利luck18电脑公司技术中心的运作流程及大货车间的智能化流程。
新利luck18集团(福建)有限公司副总经理吴伟平先生对集会进行总结,并提出三点要求:
1、要敢于突破旧框架,树立新思维,不可固步自封,而应以虚心的态度去求知,以提升自己的专业水准;
2、要相信术业有专攻,尊重各工序专业人员的意见和建议,但不可迷信,而应在理解透彻的前提下,找到最好的解决要领;
3、要增强研发,强化治理,不可保存重技术弱治理的现象,用制度约束行为,以机制激活立异,好的治理体制可以增进办房的活力与立异力。
经验分享能够资助各兄弟公司在技改立异上少走弯路,开阔技术与治理思维,有助样办开发的立异提效﹑提质﹑提升竞争力。