日前 ，集团第四届“新利luck18杯”知识竞赛圆满完成 ，诸多选手由衷体现 ，通过对竞赛题库的学习 ，他们对集团的生长历史与企业文化、党建历程有了更深刻的认识 ，对企业生产、治理等方面的知识要领 ，有了更深入的了解 ，作为“新利luck18人”更感骄傲自豪 ，也更有信心动力投入到今后的事情中 。
富有新利luck18企业文化特色的知识竞赛题库 ，囊括了新利luck18企业知识的大部分内容 。知识竞赛的历程 ，也是员工萃取新利luck18企业知识的历程 ，是知识萃取的一个有效途径 。
所谓知识萃� 。↘nowledgeExtraction） ，是近年企业培训领域很是热门的看法 ，它指的是从企业生产经营历程中的一大堆数据、信息、文本、经验中 ，对隐性知识及显性知识进行整合、加工及提炼 ，并将萃取出的要领论通过结构化思考 ，建树为可供他人学习和借鉴的系统化知识树 。本报二版的技术类文章、一些学习交流会 ，都是碎片化的知识萃取和泛起 ，而题库则是对企业知识的一次系统化的萃取整合 。
从首届角逐开始 ，我们就坚持内部竞赛题库一定要从企业中来 ，到企业中去 ，组织代表处各部分、技术中心、验厂IE部的十多位业务主干 ，从生产技术、行政后勤、人力资源、执规律则、企业文化、资讯治理、党建、百科等方面命题 ，并在每一届新赛季开始前 ，凭据企业实际需要和泛起的的新问题、新需求对题库进行增删迭代 。本届知识竞赛题库共九百一十三题 ，包括下发的果真题库七百一十四题及非果真题库一百九十九题 ，比起上一届 ，果真题库的迭代凌驾百分之二十 ，非果真题库的迭代凌驾百分之八十 。
俗话说“知识就是力量”“知识就是财产” ，尤其现在企业面临着种种新形势、新问题 ，在应对历程中的知识和经验越发名贵 ，积累沉淀而成的知识资本将成为企业坚持和提升竞争力的又一利器 。因此 ，凝聚了各人智慧和心血 ，沉淀了企业知识的题库绝不可只是一期一会的竞赛工具 ，还应该成为集团企业文化传承推广的资料库 ，融入到集团各公司的各项日常事情中 ，发挥更大的作用 。
从知识萃取的层面来认识知识竞赛的意义 ，自然就对知识竞赛这项事情有更高的要求 。要突破题库的局限性 ，扩大其编撰加入者规模 ，富厚其内容 ，使之成为企业的知识资本沉淀 。
人的认知是由浅入深的 ，企业进行知识萃取 ，同样要遵循这样的纪律 。集团各公司要有意识地发动和资助宽大员工将自己的生产实践、岗位经验、事情思考挖掘出来 ，汇总为“案例库” ；以此为基础 ，深入生产经营的各个细节梳理要点、串联思路 ，萃取要领 ，最终形成解决问题的“点子库” ；更进一步 ，就是将好的操作要领、流程办法等固化建模成为标准化的“行为宝典” ，落实到事情中去创立价值 ，这样才完成了知识萃取的一次闭环 。虽然 ，萃取的知识不可“敝帚自珍” ，还要主动分享和推广给各兄弟公司 ，在配合进步的同时 ，也能在更多实践中进一步对其进行再提纯、再迭代 。
竞赛是一时的 ，而企业的生长还须活动不绝 。知识萃取事情是生存和发挥企业经验智慧、加速员工生长 ，制止过失重复爆发 ，提升效率效益的有效要领 ，关于未来的企业生长 ，必将起到越来越大的作用 。集团各公司要重视和增强知识萃取事情 ，从点滴做起 ，推动企业知识体系建设 ，凝聚众力、集思广益 ，把知识萃取事情做深、做细、做好 ，让一个人、一个公司的微小经验 ，酿成整个集团攻坚克难、逆势而上的磅礴力量 。